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平素より日本カイゼンプロジェクトwebサイトをご利用いただき誠にありがとうございます。 これまで当サ…
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【開催終了】5S定着・生産性向上カイゼンオンラインセミナー
この度日本カイゼンプロジェクト公認講師による5s定着・生産性向上カイゼンのためのオンラインセミナー開講が決定いたしました。
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これからのテレワークについて「柿内幸夫・黄英蘭社長のご紹介」
今回はWithコロナ、アフターコロナ両方で重要となるテレワークの導入について柿内幸夫が日本カイゼンプ…
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公開カイゼン指導会の指導希望企業募集
この度、日本カイゼンプロジェクトの新企画『公開カイゼン指導会』開催が決定いたしました。 この指導会は…
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日刊工業新聞 工場管理4月号に寄稿しました
この度、日刊工業新聞社の雑誌「工場管理」4月号に 日本カイゼンプロジェクト公認講師 ・会長柿内幸夫 …
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新着記事

2020.07.03
虫の眼・魚の眼・鳥の眼 第7回:それが限界ですか?と一歩踏み込む(その2)
好奇心という心の扉を開ける鍵をもっと使いましょう 今から思うと当時はお金がなかったのですが、自由な時…
2020.07.03
プロジェクトでカイゼン [Project de Kaizen] 第13回
納期確約の仕組みに必要となる二つの課題とは 前回、スケジュールにつけたバッファーの残量を算出するだけ…
2020.06.30
日産へ入社!憧れだったフェアレディの組み立てを改善した日々
会長柿内幸夫のビデオレター第12周目となります。
2020.06.30
物流BCPについて考える(4) 組織生き残りのための戦略
結局のところ、何か事が起きた際に会社として「何を優先するのか?」、「そのための方法はどうするのか?」…
2020.06.30
4.作業を改善する基本 【急所42】仕事の教え方・教わり方
50年前のことです。私は日本有数の豪華ホテルの厨房で皿洗いのアルバイトをしていました。皿洗いといって…
2020.06.25
虫の眼・魚の眼・鳥の眼 第7回:それが限界ですか?と一歩踏み込む(その1)
● 限界まで使い切ってみると、その先が見えてきます 鉛筆1本で取れくらいの線が書けるかということは、…

セミナー・イベント

カイゼンプロジェクトのセミナー、イベントのお知らせやレポート記事を公開します。

2020.05.27
【開催終了】5S定着・生産性向上カイゼンオンラインセミナー
2020.05.22
公開カイゼン指導会の指導希望企業募集
2020.03.26
2020年2月6日小美濃塾
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カイゼンプロジェクト認定講師

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カイゼンプロジェクト認定アドバイザー

カイゼンプロジェクト認定コンサルタントによるコラム・動画

カイゼンプロジェクトにご協力いただいている先生方のコラムや動画メッセージを配信します。

虫の眼・魚の眼・鳥の眼 第7回:それが限界ですか?と一歩踏み込む(その2)
プロジェクトでカイゼン [Project de Kaizen] 第13回
物流BCPについて考える(4) 組織生き残りのための戦略
虫の眼・魚の眼・鳥の眼 第7回:それが限界ですか?と一歩踏み込む(その1)
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カイゼンプロジェクト会員様限定コンテンツ

カイゼンプロジェクトの会員様のみ御覧いただけるコンテンツです。

柿内幸夫による基調講演と総括 「日本カイゼンプロジェクト 第一期の振り返りとこれから」
【対談】工場内物流について(物流コンサルタント:仙石惠一)
仙石惠一先生講義動画「工場内物流の改革」
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カイゼンコラム

柿内幸夫よりカイゼンに関するコラムや動画メッセージを配信します。

日産へ入社!憧れだったフェアレディの組み立てを改善した日々
4.作業を改善する基本 【急所42】仕事の教え方・教わり方
1時間半で2.4トン!【実例】不要なモノ、使わないモノが工場にたくさんありました。
3.仕組みを改善する基本 【急所41】人手不足への対処方法
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