コラム

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提案型物流営業の基本 物流コンサルティング営業

2020年04月14日

3PL企業の人財育成の狙いとして必ず上位に来るのが提案型営業のできる人財を育成するというテーマです。これは長年言われ続け...

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プロジェクトでカイゼン [Project de Kaizen] 第2回

2020年04月09日

建屋を新築せずにラインを増設する 前回プロジェクトはこんなときに効果的!の続きです。 増産対応のために、工場に新しい製造...

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虫の眼・魚の眼・鳥の眼 第1回:ないから逆に何でも考えられる(その2)

2020年04月09日

サルとヒトの違いは体毛のあるなしの差です ヒトはサルから進化した動物だということですが、遺伝子の違いはたったの1%だとい...

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物流スタッフの評価(3)評価項目の検討

2020年04月07日

物流スタッフの評価を行う際に、どのような評価項目で行っていったらよいでしょうか。物流スタッフのスキルとして大きな視点が3...

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3.仕組みを改善する基本 【急所30】品質をあげるコツ

2020年04月07日

いろいろな現場で品質不良の統計を見る機会があるのですが、本当に品質そのものが不良であったということだけでなく、選別してお...

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プロジェクトでカイゼン [Project de Kaizen] 第1回

2020年04月02日

プロジェクトは、もともと建設やエンジニアリング業界などを中心に普及したやり方でしたが、2000年ごろから、製造業を始めと...

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虫の眼・魚の眼・鳥の眼 第1回:ないから逆に何でも考えられる

2020年04月02日

人の眼では見えないことがたくさんあります 桃太郎というおとぎ話がありますが、黍団子をキジ、サル、イヌに与えて家来にして、...

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物流スタッフの評価(2) 顕在化した事実で評価

2020年04月02日

物流現場の管理監督者の悩みは部下の評価だと思います。定期的に部下を評価する際に、どのように評価をしたらよいのか、少なから...

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3.仕組みを改善する基本 【急所29】活動を広めるコツ

2020年04月02日

モノづくりには目で見えるところが多いので、とても分かりやすいですね。しかし見えるところだけではありません。見えないところ...

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物流スタッフの評価 人事評価と給与のしくみ

2020年03月26日

皆さんの会社では物流の評価をどのように実施していますでしょうか。結構このような人事マターについてはじっくりと検討されてい...

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3.仕組みを改善する基本 【急所28】工場内を誰にも分かりやすくする方法

2020年03月26日

私が友人の「川上さん」に連絡を取りたいと思ったとします。スマホの電話帳で「川上さん」を探してその場所をポチすれば電話がか...

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荷主とトラック運送サービス(3) 荷主サイドの効率化と物流会社が「楽になる」改善

2020年03月20日

トラックの運送コストの内注目を浴びがちなのが燃料費と人件費でしょう。契約時のコストと、実際に何年かたった時点でのコストで...

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3.仕組みを改善する基本 【急所27】見えないモノを見えるようにする方法

2020年03月20日

見えないことを、正しく予測したり把握することは難しいですね。しかし形だけでもいいので、やってみるといろいろなことが見える...

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荷主とトラック運送サービス(2) トラックドライバーの労働時間

2020年03月12日

トラックドライバーの労働時間の内、休息期間というものが定められています。これは勤務と勤務の間の自由な時間を指しますが、継...

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2.現場改善の基本 【急所26】改善に必要なこと

2020年03月12日

「改善」とは、読んで字のごとく、「善く改める」ということです。もっと簡単にいうと物事をよくしていくことです。悪くするとい...

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2.現場改善の基本 【急所25】実行力

2020年03月05日

現場で実に良い改善のアイデアが出て、「さあやろう!」という時に、間髪を入れずに「それっぽっちの効果では意味がない、もっと...

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荷主とトラック運送サービス 国のガイドライン

2020年03月05日

「トラック運送サービスを持続的に提供可能とするためのガイドライン」が国から発表されました。厚生労働省、国土交通省、経済産...

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構内物流の勘所(3) 運搬方法について考える(2)

2020年02月28日

運搬についてとても大切な要素があります。それは「情報」です。 どういったタイミングで運搬するのか、それを運搬作業者に伝達...

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2.現場改善の基本 【急所24】会社を変える改善

2020年02月28日

よくある改善の仕組みで「改善提案制度」というものがあります。仕事をやり易くしたり、経営を良くしたりすることができそうなア...

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構内物流の勘所(2)運搬方法について考える

2020年02月20日

前回は保管方法について考えてみました。今回は保管されたモノを移動する方法について考えてみたいと思います。 (さらに&he...

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2.現場改善の基本 【急所23】コミュニケーションのとり方

2020年02月20日

「私たちは自分が何を知らないかを知ることはできません。あれを知らないから週末に本を読んで勉強します...、といったらもう...

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構内物流の勘所 保管方法について考える

2020年02月13日

今回はモノを保管する場合の方法について整理してみたいと思います。 (さらに…)

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2.現場改善の基本 【急所22】改善の優先順位

2020年02月13日

以前に「安全第一」を掲げている工場で、安全帯を装着しないで高所作業をしている作業者がいたり、ヘルメット着用職場であるにも...

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物流人財育成の勘所(3) サプライチェーンマネジメントと荷姿知識

2020年02月07日

物流人財に知っておいていただきたいことは「物流は結果である」ということです。たとえば工程と工程を離して設計すれば、工程間...

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2.現場改善の基本 【急所21】身体の活用

2020年02月07日

私は心身統一合氣道という武道を習っています。自分では師範のおっしゃる通りに身体を使っているつもりですが、どうもできていな...

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物流人財育成の勘所(2) 在庫管理スキルと生産管理

2020年01月30日

発注のポイントは必要なものだけ購入するという点です。ジャストインタイムという言葉がありますが、必要なものを必要な時に必要...

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2.現場改善の基本 【急所20】工場を歩くときの視点

2020年01月30日

私のコンサルティングの仕事は工場で行われます。作業服を着てほとんど生産の現場にいます。一カ所にずっといることはあまりなく...

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物流人財育成の勘所 サプライチェーンマネジメントという観点

2020年01月23日

物流事業者に関わらず、物流に明るい人を育てなければならないことに多くの会社が気づき始めました。その要因となったのが物流コ...

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2.現場改善の基本 【急所19】資材の買い方

2020年01月23日

私はカイゼンを実行して経営を良くすることを皆でやろうとしているコンサルタントです。しかし、モノづくりにおける経営判断は時...

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物流安全に関する取組(3) 作業環境整備

2020年01月17日

物流安全に関しては最低限の法令を守り、さらにその上を行くルールを社内で決めていくことが求められます。 フォークリフトの扱...

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