コラム・動画解説

公開記事

日産へ入社!憧れだったフェアレディの組み立てを改善した日々

2020年06月30日

会長柿内幸夫のビデオレター第12周目となります。 [insert page='mailmagazine' display...

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4.作業を改善する基本 【急所42】仕事の教え方・教わり方

2020年06月30日

50年前のことです。私は日本有数の豪華ホテルの厨房で皿洗いのアルバイトをしていました。皿洗いといっても、大きな台車で運ば...

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1時間半で2.4トン!【実例】不要なモノ、使わないモノが工場にたくさんありました。

2020年06月23日

会長柿内幸夫のビデオレター第11周目となります。 今回撮影にご協力して下さったのは 株式会社 加藤製作所さんです。 液圧...

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3.仕組みを改善する基本 【急所41】人手不足への対処方法

2020年06月23日

ほんの少し前までは、少子高齢化による人手不足が大きな社会問題であり、それまで当たり前であったコンビニの24時間営業の是非...

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メルセデスベンツの工場で1年半の改善活動した時の話。ドイツ車が強い理由を知る

2020年06月16日

会長柿内幸夫のビデオレター第10周目となります。 今回は「メルセデスベンツの工場で1年半の改善活動した時の話。ドイツ車が...

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3.仕組みを改善する基本 【急所40】製造作業の見える化

2020年06月16日

私は新型コロナウィルス感染拡大対応でずっと家にいます。そこで久しぶりに自分の部屋の模様替えを始めたのですが、以前に苦労し...

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柿内幸夫がなぜ改善コンサルタントになったのか?第3話

2020年06月09日

会長柿内幸夫のビデオレター第9周目となります。 今回は「柿内幸夫がなぜ改善コンサルタントになったのか?」の第3話目になり...

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3.仕組みを改善する基本 【急所39】見える化の意味

2020年06月09日

新型コロナウィルス感染拡大で多くの企業の方々がとても大変な思いをされていると思います。私もその皆様の現場で直接にお手伝い...

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柿内幸夫がなぜ改善コンサルタントになったのか?第2話

2020年06月02日

会長柿内幸夫のビデオレター第8周目となります。 今回は「柿内幸夫がなぜ改善コンサルタントになったのか?」の第2話目になり...

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3.仕組みを改善する基本 【急所38】工程間の運搬方法

2020年06月02日

モノの動かし方には2種類あります。一つは「押し込む方法、push」でもう一つは「引き取る方法、pull」です。 &nbs...

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「5Sの定着と生産性向上セミナー」講師インタビュー動画

2020年05月28日

この度、日本カイゼンプロジェクトでは会長柿内幸夫と仙石惠一先生によるWebセミナー 「5Sの定着と生産性向上セミナー」を...

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柿内幸夫がなぜ改善コンサルタントになったのか?

2020年05月26日

会長柿内幸夫のビデオレター第7周目となります。 今回は「柿内幸夫がなぜ改善コンサルタントになったのか?」について話してみ...

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これからのテレワークについて「柿内幸夫・黄英蘭社長のご紹介」

2020年05月26日

今回はWithコロナ、アフターコロナ両方で重要となるテレワークの導入について柿内幸夫が日本カイゼンプロジェクトの会員企業...

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3.仕組みを改善する基本 【急所37】後工程はお客様の実行

2020年05月26日

「お客様第一」とか「後工程はお客様」といった言葉をいたるところで耳にします。ところが実際にはそれをきちんと実行している工...

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在庫への意識を社内で統一してキャッシュを確保!ムダな支出はすぐ止めよう。

2020年05月19日

会長柿内幸夫のビデオレター第6周目となります。 今回はカイゼンを経営と直結させようと思うと在庫に対する理解が不可欠です。...

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3.仕組みを改善する基本 【急所36】指示書の流し方

2020年05月19日

モノづくりでは、設計図や組立図はとても重要です。しかし、何を組み立てるのか、出来上がりはどんな色や形になるのかといった、...

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在庫が減ると利益が増える理由

2020年05月14日

会長柿内幸夫のビデオレター第5周目となります。 今回は「在庫が減ると利益が増える理由」を、家庭の晩ごはんを例に解説しまし...

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3.仕組みを改善する基本 【急所35】記録の活用

2020年05月12日

食品業界の年中行事にお歳暮とお中元があります。短期間に比較的高額の商品がまとまって売れるのですから、かなり儲かるのではな...

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あなたの会社が在庫を持ってはいけない理由と解決策!

2020年05月12日

会長柿内幸夫のビデオレター第4周目となります。 今回はダメな在庫についてお話いたします。 どうぞご覧ください。 &nbs...

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やってはいけない改善について

2020年05月07日

会長柿内幸夫のビデオレター第3周目となります。 今回はやってはいけない改善についてお話いたします。 どうぞご覧ください。...

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3.仕組みを改善する基本 【急所34】工場をもっと使う

2020年05月06日

私はカイゼンコンサルタントという仕事柄、いろいろな工場を拝見しますが、多くの工場で場所が足りないという困難な状況を訴えら...

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【工場をショールーム化せよ!】全体最適の改善とは?今だからこそ放っておいた現場改善を進めよう!

2020年04月30日

会長柿内幸夫のビデオレター第2周目となります。 今回は全体最適の改善についてお話いたします。 どうぞご覧ください。 &n...

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3.仕組みを改善する基本 【急所33】見えない問題を見つける方法

2020年04月29日

KZ法では、みんなでひと月以内に使わないモノにカードを貼ります。これを実行すると、いろいろな見えない問題が突然に顕在化し...

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柿内幸夫による基調講演と総括 「日本カイゼンプロジェクト 第一期の振り返りとこれから」

2020年04月23日

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【コロナ禍における現場改善とは?】放置してきた問題を全体最適で改善しましょう!

2020年04月23日

今週より会長柿内幸夫によるビデオレターが始まります。 毎週1つのビデオレターを公開していきたいと企画しております。 今回...

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会員向け記事

3.仕組みを改善する基本 【急所32】チェックの方法

2020年04月20日

皆さんの会社で、「お客様に対する間違いを防ぐために、出荷前にダブルチェックをしています!」 ということはありませんか? ...

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提案型物流営業の基本 物流コンサルティング営業

2020年04月14日

3PL企業の人財育成の狙いとして必ず上位に来るのが提案型営業のできる人財を育成するというテーマです。これは長年言われ続け...

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3.仕組みを改善する基本 【急所31】問題に対する最大の対策手段

2020年04月14日

2010年10月ですから、今からちょうど10年くらい前のことです。今はもうないのですが、経団連が主催する「日本経団連洋上...

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仙石惠一先生講義動画「工場内物流の改革」

2020年04月09日

今回は仙石惠一先生に「工場内物流の改革」というテーマで講義していただきました。   この記事の内容をすべてご覧...

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プロジェクトでカイゼン [Project de Kaizen] 第2回

2020年04月09日

建屋を新築せずにラインを増設する 前回プロジェクトはこんなときに効果的!の続きです。 増産対応のために、工場に新しい製造...

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